近日BITO創(chuàng)始人兼CEO龔超慧博士接受了FNA（日本亞洲工場(chǎng)網(wǎng)）記者的專訪，他表示想要幫助制造企業(yè)進(jìn)行精益化升級(jí)，智能化、信息化、自動(dòng)化三者缺一不可。BITO以機(jī)器人算法為核心，為客戶提供柔性制造解決方案，致力于為客戶打造智能工廠，并最終實(shí)現(xiàn)C2M的高效生產(chǎn)制造新模式。
龔博士告訴記者：從哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后，2010年赴美就讀卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，主攻機(jī)器人研究和人工智能算法，2015年獲得博士學(xué)位并繼續(xù)留校攻讀博士后。在美留學(xué)及研究期間，接觸了許多制造企業(yè)客戶案例，所在團(tuán)隊(duì)曾為美國波音和寶馬提供飛機(jī)裝配線調(diào)度系統(tǒng)以及汽車定制化柔性生產(chǎn)線，并為富士康提供智能制造解決方案。
BITO 創(chuàng)始人兼CEO龔超慧博士
這些全球知名的制造企業(yè)著手解決的問題也是當(dāng)前制造業(yè)普遍存在的課題，但大部分企業(yè)還沒有很好的技術(shù)手段和足夠的資本投入去推進(jìn)自動(dòng)化、柔性化改造。龔博士和團(tuán)隊(duì)希望將所學(xué)的知識(shí)和技術(shù)商業(yè)化，賦能制造業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)立了BITO。
4大核心產(chǎn)品 ，2種服務(wù)模式
2017年1月Bito Robotics Inc在美國匹茲堡注冊(cè)成立，同年12月成立了上海賓通智能科技有限公司，2019年10月又在臺(tái)灣地區(qū)成立賓鑫智能科技股份有限公司。BITO以上海為中心展開業(yè)務(wù)運(yùn)營，公司三分之二專職從事產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，通過BAPS智能排程系統(tǒng)、BFMS多機(jī)調(diào)度系統(tǒng)、BANS單機(jī)控制系統(tǒng)、BSLAM自主導(dǎo)航定位系統(tǒng)4大核心產(chǎn)品的結(jié)合，面向半導(dǎo)體、3C電子、汽車及機(jī)械零部件、裝備制造、家電等行業(yè)提供柔性制造與智慧物流相關(guān)的系統(tǒng)整體解決方案。
BITO產(chǎn)品總架構(gòu)（四個(gè)核心系統(tǒng)）
龔博士說：BITO的服務(wù)模式分為兩種。一種是“項(xiàng)目制”，直接面向終端客戶，為工廠提供包括生產(chǎn)流程梳理、定制化解決方案、系統(tǒng)部署與集成、售后支持等一系列服務(wù)；另一種是“產(chǎn)品制”,將公司的核心產(chǎn)品交付給集成商或代理商，并提供培訓(xùn)及技術(shù)支持，確保其具備與BITO同等或接近的服務(wù)能力，去服務(wù)中小型制造企業(yè)。
不斷豐富產(chǎn)品功能，降低客戶使用門檻
龔博士強(qiáng)調(diào)：想要幫助制造企業(yè)進(jìn)行精益化升級(jí)，智能化、信息化、自動(dòng)化三者缺一不可，而BITO的優(yōu)勢(shì)正是在于同時(shí)具備了這三方面的能力，能為客戶提供一體化的綜合服務(wù)。
龔博士說，智能制造不是單一設(shè)備的智能化改造。BITO在為客戶進(jìn)行智能制造導(dǎo)入時(shí)，會(huì)先幫助客戶進(jìn)行“人機(jī)料法環(huán)（人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境）”的數(shù)理化建模，通過數(shù)據(jù)分析找出制約生產(chǎn)效率的瓶頸環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶預(yù)算以及想要達(dá)到的效果，有針對(duì)性地提出數(shù)字化改造建議，為客戶帶來明顯的效率提升。
全環(huán)節(jié)打通（人-機(jī)-料-法-環(huán)）
早期，BITO曾為某全球知名的從事非標(biāo)機(jī)械零部件生產(chǎn)的日本客戶提供智能排程系統(tǒng)，將工廠設(shè)備使用率從50%提高至60%以上，并且由于數(shù)字化系統(tǒng)可以精準(zhǔn)地推演出每一道工序應(yīng)當(dāng)何時(shí)完成，交期管理實(shí)現(xiàn)了100%。同時(shí)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有數(shù)字記錄，從人員到物料、設(shè)備均實(shí)現(xiàn)可追溯，能更好地幫助品質(zhì)提升。
此外，還為全球知名的某半導(dǎo)體晶圓生產(chǎn)廠家提供柔性化調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)度10多臺(tái)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)數(shù)百個(gè)點(diǎn)位之間的物料來回對(duì)應(yīng)搬運(yùn)，解決了原來場(chǎng)景狹小、搬運(yùn)效率低的問題，還避免了人為參與有可能造成的污染和錯(cuò)誤，節(jié)省了約95%的人力成本。
全球知名的某半導(dǎo)體晶圓代工廠導(dǎo)入BITO智能物流系統(tǒng)
BITO發(fā)展至今，通過與眾多知名企業(yè)的合作，產(chǎn)品日益成熟，功能性、完整性、應(yīng)用性都得到大幅度提升，目前多項(xiàng)性能指標(biāo)已達(dá)到世界前列。多機(jī)調(diào)度系統(tǒng)和單機(jī)控制系統(tǒng)已進(jìn)入持續(xù)的產(chǎn)品迭代，接下來計(jì)劃以3-4個(gè)月為周期發(fā)布新版本，不斷豐富其功能，并主動(dòng)降低價(jià)格，提高性價(jià)比。
今年年底還計(jì)劃發(fā)布智能排程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化版本和可二次開發(fā)版本，方便客戶基于自身場(chǎng)景，通過該系統(tǒng)的圖形化編程界面，自行配置應(yīng)用方式和作業(yè)流程，降低客戶使用門檻。
另一方面，龔博透露BITO將加大拓展汽車、裝備制造、家電等行業(yè)客戶的同時(shí)，希望尋求新的合作伙伴，將BITO的產(chǎn)品推廣至尚未涉足的新領(lǐng)域，在行業(yè)內(nèi)起到示范和引領(lǐng)作用。
訂單導(dǎo)向型生產(chǎn)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
到去年為止，BITO主要服務(wù)于日本和臺(tái)灣地區(qū)的客戶。然而截至目前，僅半年時(shí)間，中國大陸企業(yè)客戶占比已增至5成左右，美國和東南亞地區(qū)的客戶也在增加，上半年?duì)I業(yè)額已超過過去3年的總額。
對(duì)此，龔博士認(rèn)為，疫情在一定程度上讓企業(yè)加倍意識(shí)到自動(dòng)化、信息化等技術(shù)手段的重要性，更傾向于采用能對(duì)抗自然界風(fēng)險(xiǎn)的方式來進(jìn)行生產(chǎn)管理，盡可能降低人為因素的影響。不過，盡管需求總量上升，但疫情造成的商務(wù)往來受限也導(dǎo)致產(chǎn)品交付滯后、項(xiàng)目周期延長，希望下半年的差旅狀況能盡量恢復(fù)正常。
龔博士還表示，與美國、日本相比，中國在信息化基礎(chǔ)和精益化程度上還比較薄弱，但也正是因?yàn)槿绱耍袊闹圃炱髽I(yè)在進(jìn)行智能化改造時(shí)，不會(huì)受限于現(xiàn)有系統(tǒng)，更利于導(dǎo)入完整的一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)更高的改造目標(biāo)。
中國工業(yè)門類齊全，制造業(yè)規(guī)模大，有很大的效率提升空間，市場(chǎng)前景廣闊。BITO的目標(biāo)是將美國的人工智能算法和前沿科技與日本的精益生產(chǎn)管理理念相結(jié)合，將這種先進(jìn)的生產(chǎn)管理能力變得標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制化，廣泛應(yīng)用到中國的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為制造業(yè)注入活力。
當(dāng)下，制造業(yè)逐漸由庫存導(dǎo)向的大規(guī)模生產(chǎn)向需求驅(qū)動(dòng)的訂單導(dǎo)向型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)少量多樣化趨勢(shì)。并且，伴隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，越來越多的個(gè)性化需求需要及時(shí)響應(yīng)，促使企業(yè)必須推動(dòng)柔性化、數(shù)字化升級(jí)。
在國家加快推進(jìn)新基建部署的背景下，5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算日益普及，制造業(yè)將發(fā)生巨大變革，供應(yīng)鏈高效協(xié)同配合，供給側(cè)與需求側(cè)直接連接，服務(wù)型的C2M（Customer-to-Manufacturer）生產(chǎn)制造模式成為必然。
BITO致力于為打造智能工廠提供整套解決方案，實(shí)現(xiàn)按需智能柔性生產(chǎn)，幫助客戶真正達(dá)到降本增效。
