今年，對(duì)于新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司而言，無(wú)疑是又一個(gè)發(fā)展“元年”：繼年初焊接機(jī)器人進(jìn)入一汽集團(tuán)，占據(jù)汽車(chē)高端市場(chǎng)后，其用于正骨接骨微創(chuàng)方面的醫(yī)用機(jī)器人，也完成了樣機(jī)，開(kāi)始走向臨床；已在北京上海高端養(yǎng)老院試用的陪護(hù)機(jī)器人，即將進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化；近百臺(tái)打磨、拋光機(jī)器人已被用戶(hù)采購(gòu)，就業(yè)模式被機(jī)器人在慢慢改變……時(shí)值年末，從北京再次傳來(lái)好消息，新松公司總裁曲道奎進(jìn)入2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物30名候選人名單。12月10日，即將進(jìn)京參加中央電視臺(tái)系列論壇的曲道奎，接受了記者專(zhuān)訪(fǎng)。
記者：祝賀曲總成為2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物30名候選人，為什么您能當(dāng)選？
曲道奎：成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)人物，是對(duì)新松公司和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的肯定。新松公司成立僅10余年，企業(yè)規(guī)模不太大，能在全國(guó)數(shù)萬(wàn)個(gè)企業(yè)中被選入50人候選名單，再進(jìn)入30人候選名單，這是新松的驕傲，也是沈陽(yáng)制造業(yè)的驕傲。我認(rèn)為自己能入選理由有三個(gè)：一是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是機(jī)器人，機(jī)器人在整個(gè)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展中所起的作用重大，已經(jīng)發(fā)展成為顛覆現(xiàn)在的制造模式、戰(zhàn)爭(zhēng)的作戰(zhàn)模式和未來(lái)人們生活的生活模式的重大支撐技術(shù)和產(chǎn)品。奧巴馬總統(tǒng)提出美國(guó)的再工業(yè)化，歐盟也提出了“工業(yè)4.0”，日本提出制造業(yè)復(fù)興，其中的核心就是發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。中國(guó)“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出，發(fā)展高端智能制造特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。二是因?yàn)樾滤晒臼莿?chuàng)新型企業(yè)，走的是自主創(chuàng)新之路，創(chuàng)新能力居全國(guó)企業(yè)的前列，在國(guó)內(nèi)外占有重要地位。第三，新松公司已發(fā)展成為全國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，無(wú)論工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人還是服務(wù)機(jī)器人均走在全國(guó)前列。新松是做“大事”企業(yè)，“大事”就是做國(guó)家想做的關(guān)鍵事，因此我有了獲得榮譽(yù)的機(jī)會(huì)。
記者：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景如何？
曲道奎：目前，新松公司面臨著一個(gè)千載難逢的發(fā)展良機(jī)。現(xiàn)在，全球勞力緊缺，勞動(dòng)力成本上升，中國(guó)勞動(dòng)力成本每年遞增20%，中國(guó)人口“紅利”已到盡頭，過(guò)去那種靠低成本勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的模式走不通了，機(jī)器人成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳選擇。與此同時(shí)，隨著社會(huì)進(jìn)步，那種在高危環(huán)境工作的“牛馬式”或不如“牛馬式”的就業(yè)，必然被機(jī)器人取代。此外，一些人類(lèi)不能涉足的領(lǐng)域，如高溫高壓高清潔領(lǐng)域等，機(jī)器人也是最好的選擇。目前，美國(guó)已實(shí)現(xiàn)了空戰(zhàn)和海戰(zhàn)的機(jī)器人化，到2015年美國(guó)還要實(shí)現(xiàn)地面戰(zhàn)爭(zhēng)2/3機(jī)器人化。未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)不是人與人之間的對(duì)抗，而是機(jī)器人之間較量。此外，中國(guó)有2億老人，未來(lái)靠機(jī)器人養(yǎng)老是一種趨勢(shì)；中國(guó)還有8千萬(wàn)殘疾人，未來(lái)也需要靠機(jī)器人的幫助，機(jī)器人將成為美好生活的實(shí)現(xiàn)者。
記者：面對(duì)機(jī)器人大發(fā)展的良機(jī)，新松有什么舉措？
曲道奎：我們已確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略：在二三年內(nèi)快速成長(zhǎng)為全球機(jī)器人智能裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，影響世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和方向。相應(yīng)地，我們確定了發(fā)展路徑：由內(nèi)生式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)生加外延式的跨越式發(fā)展。主要在兩個(gè)方面體現(xiàn)：首先是產(chǎn)業(yè)全國(guó)化布局，通過(guò)建立全國(guó)區(qū)域公司，迅速整合區(qū)域資源，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完成在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略布局。其次是全球化，主要是人才、市場(chǎng)、資本等全球化。走國(guó)際化，人才很關(guān)鍵，我們要在上海建立一個(gè)國(guó)際化研發(fā)中心，吸引國(guó)際人才和自我培養(yǎng)人才相結(jié)合。我們還要借助資本的杠桿力量，對(duì)有影響的世界機(jī)器人公司進(jìn)行兼并，提升發(fā)展速度。通過(guò)與投資和基金公司等合作，加快企業(yè)發(fā)展步伐等。機(jī)器人正在改變?nèi)祟?lèi)生存模式，新松公司要做出更大的貢獻(xiàn)。
