日前,第三屆寧波國際機器人與智能加工展覽會暨第十八屆中國國際機床裝備展覽會在浙江寧波國際會展中心落下帷幕。筆者走訪發(fā)現(xiàn),在“中國制造2025”試點示范城市建設(shè)的帶動下,越來越多的寧波企業(yè)加快了“機器換人”的步伐,朝著智能制造的方向奮力前行。
“機器換人”挺進縱深
“這個機器人很厲害,不嫌苦、不怕累,關(guān)鍵是效率高。”寧波貝克韋爾智能科技有限公司運營總監(jiān)蔡章根指著正在工作的機器人向筆者介紹。為了展示其新配置的視覺定位系統(tǒng),他讓筆者隨手擺放一個工件。只見機器人快速準確地抓起這個工件,并將它放到氣動磨頭處進行處理,整個過程十分流暢,吸引了不少參觀者的眼球。
據(jù)介紹,最近兩年,在“機器換人”浪潮的助推下,越來越多的制造企業(yè)開始走上轉(zhuǎn)型升級之路,對自動化設(shè)備和工業(yè)機器人的需求量也越來越大。“去年展會期間,我們公司完成了七八份訂單,銷售額近2000萬元。預(yù)計今年訂單和銷售額比去年翻一番。”蔡章根說。
“機器換人”之風(fēng)之所以越刮越烈,是因為新裝備正成為推動企業(yè)高速發(fā)展的強勁引擎。蔡章根給筆者算了一筆賬:一臺打磨機器人的價格不到30萬元,卻可以承擔至少6名熟練工人的工作量。按照1名工人年薪7萬元計算,6名工人的一年工資需要42萬元。使用打磨機器人一年就能回收成本,且保證了打磨質(zhì)量,提高了產(chǎn)品性能,增強了企業(yè)的核心競爭力。
另一組數(shù)據(jù)則說明“機器換人”正在向縱深挺進。據(jù)展會主辦方統(tǒng)計,一方面,此次展會面積3.5萬平方米,有500余家廠商參展,展位數(shù)增加了20%,今年的機器人展區(qū)還有國外企業(yè)參展;另一方面,展會吸引的客戶群體越來越多元化,呈現(xiàn)出從制造業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)延伸的趨勢。
加速前行牽絆不少
“機器換人”不是不需要人了,現(xiàn)在缺的恰恰是人,缺少技術(shù)型的技工、技術(shù)型的工程師。筆者在采訪中了解到,對一些制造企業(yè)而言,機器人不好駕馭。工業(yè)機器人本身是比較專業(yè)的產(chǎn)品,無論研發(fā)還是應(yīng)用,都需要懂制造工藝,壞了還要會簡單的維修。但目前包括寧波在內(nèi)的一些城市的高等院校鮮有設(shè)置機器人專業(yè),使得機器人應(yīng)用及維護面臨人才短缺。
缺少駕馭新裝備的技能人才,只是推廣普及“機器換人”的一大瓶頸。目前,對寧波制造企業(yè)來說,實現(xiàn)“機器換人”還面臨著綜合成本過高的問題。面對“機器換人”,寧波中小企業(yè)“看熱鬧”的不少,“真動手”的偏少。目前,一般機器人每臺價格為10萬元到30萬元,只能從事一些簡單、重復(fù)的勞動。而制造業(yè)工種復(fù)雜,攏、砸、錘等需要不同的機器人。能從事復(fù)雜工種、智能較高的機器人價格昂貴,甚至需要上百萬美元,中小企業(yè)根本承受不起,只能“望機興嘆”。所以,要加快“機器換人”的步伐,必須解決成本過高的問題。
另外,企業(yè)如何才能買到真正需要的新裝備或工業(yè)機器人?這些高端裝備或機器人該如何最大限度地發(fā)揮效用,出現(xiàn)問題又如何解決?在市場還不夠成熟的情況下,這些問題阻礙著寧波“機器換人”的推進。
政企合力爭搶蛋糕
采訪中,江南大學(xué)副校長紀志成告訴筆者,要突破“機器換人”的瓶頸,關(guān)鍵要下大力氣加強機器人的研發(fā)。一方面,要研發(fā)高智能、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的世界一流水平的機器人;另一方面應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)“機器換人”的實際需求,努力研發(fā)制造品種更多、價格相對較低、質(zhì)量可靠、實用性強的機器人,以減輕企業(yè)“機器換人”的成本負擔。
富有開創(chuàng)精神的寧波企業(yè)家已經(jīng)開始了“追趕探索”的旅程。目前,中大電機、菲仕電機、海天驅(qū)動等甬企正在對機器人制造的關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān),力爭成為所在領(lǐng)域的單項冠軍。
除了在制造上奮勇突破,不少甬企也瞄上了機器人應(yīng)用中的系統(tǒng)集成解決方案。
據(jù)了解,目前多數(shù)國內(nèi)系統(tǒng)集成商向機器人品牌商購買機器人,再根據(jù)不同客戶的需求,給出符合生產(chǎn)需求的解決方案。而外國的機器人制造商基本不涉足這個行業(yè),因此這里有一個巨大的市場。簡單地說,我們可以針對不同的企業(yè)規(guī)劃不同的生產(chǎn)線,同時派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行后期服務(wù)。
北侖拓普集團無人化車間生產(chǎn)線,就是由貝克韋爾一手規(guī)劃設(shè)計的。該生產(chǎn)線的前期規(guī)劃、模擬運行、數(shù)據(jù)核算和后續(xù)維修等,由貝克韋爾一手包辦。拓普集團只是在原有機床的基礎(chǔ)上多投資300萬元,就擁有了一條“機床+機械手”的機動生產(chǎn)線,效率提高了30%。“僅人工成本,每年就能節(jié)約200萬元。今年,他們計劃多開幾條類似的生產(chǎn)線。”蔡章根說。
寧波摩科機器人科技有限公司總經(jīng)理宋星亮表示,企業(yè)不應(yīng)計較短期的投入和產(chǎn)出,要看重設(shè)備投入給企業(yè)未來發(fā)展帶來的變化。民營企業(yè)只有將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的制造優(yōu)勢、成本優(yōu)勢積極轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,才能在國際市場上獲得發(fā)言權(quán)。
據(jù)寧波市機器人行業(yè)協(xié)會會長施國平介紹,“機器換人”是一項系統(tǒng)工程,不是簡單的換機器、減少人員,而是通過“武裝”現(xiàn)代化、自動化的裝備,改進企業(yè)的管理方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式,對技術(shù)進步、提高生產(chǎn)效率、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等具有重要意義,是實現(xiàn)“寧波制造”向“寧波智造”轉(zhuǎn)型升級的動力之源。加速“機器換人”,需要企業(yè)和政府合力推進。
