這個數字在國外機器人眼中或許并不驚奇，但在國內機器人品牌中，顯然是領先大戶，且在過去一年中，埃夫特先后并購兩家國外專業企業，迅速擴大國際發展步伐。
內部提升：死磕產品與市場
對于埃夫特而言，機器人的發展背負著產業發展和政府的期待，業內所有人的眼光及關注。要想迅速提升國產工業機器人的品牌競爭力，唯有從內部和外部雙雙著手，方能事半功倍。
2016年，埃夫特從多方面加強自我管理。首先，埃夫特強化內部營銷，國內各大區銷售本地化布局順利完成，通過采用軍備賽的熱情與激勵機制不斷開創埃夫特銷售記錄，單月銷售機器人屢次突破200+，全年銷量近1800臺。其次，埃夫特還冠名舉辦了全國工業機器人技術應用技能大賽，從教育市場提升埃夫特品牌識別度，而且通過大賽全國各地選拔優秀機器人應用人才。再次，埃夫特在國內外設立了多個研發中心，力爭打造高水平創新研發團隊，不斷創新合作機制，建立以股權為紐帶的合伙人機制。
此外，埃夫特大力拓展系統集成業務，全國范圍內招收系統集成渠道合作伙伴，建立以終端應用為基礎的戰略合作關系。
埃夫特認為，與系統集成商除了在價格、質量和服務方面的戰略配合外，還可以根據集成商在特殊的行業應用經驗，提供深度定制化的軟件工藝包，將集成商的KNOW-HOW定向埋入機器人系統，將標準機器人變為特殊機器人，提升集成系統的技術門檻，增強集成商的核心競爭力。
外部借力：一年兩場國際并購
正是基于對于系統集成的高度重視，在國內尋求系統集成商合作的同時，埃夫特還大力拓展國際步伐，一年并購兩家集成商企業。
收購意大利CMA。CMA公司是一家有著20多年歷史專門從事智能噴涂機器人及成套噴涂解決方案的意大利機器人企業，在噴涂機器人、噴涂工藝、噴涂自動化裝備等方面有著豐富的研發經驗和技術積累，能夠為陶瓷潔具、家具、農用車輛、汽車行業提供成熟解決方案。
通過與CMA合作，可以與埃夫特現有機器人產品線形成互補，完成先進機器人技術的引進，將CMA離線編程技術、視覺定位技術、隨動快速示教技術、密封和防爆技術與埃夫特現有技術進行結合。同時能整合埃夫特現有非標和涂裝業務基礎，快速使企業具有提供成套涂裝系統解決能力。
目前雙方團隊融合順利，快速完成了技術轉化，CMA機型得到了本土化生產，同時收購后CMA海外原有業務連年保持高速增長，中國業務也取得了實質性的突破，達到了共贏的態勢。
收購意大利EVOLUT。EVOLUT是歐洲通用工業機器人知名系統集成商，在金屬加工和表面處理領域有著豐富的系統集成經驗，也是ABB全球僅有的5家同時授予Authorized Value和Strategy Partner的集成商之一，已完成2500余套智能機器人系統的安裝和使用。
通過此次戰略合作，可以令埃華路在機器人通用工業應用上建立高端和復雜項目解決專家的地位，同時依靠EVOLUT的核心科技與經驗，可以使埃夫特機器人成功進入汽車零部件行業、高鐵機車行業、表面處理和產品裝配等領域進而推廣到其他應用行業。
當然除了技術端的戰略意義外，后期整合完成后，也能大幅度提升埃夫特的營收規模和利潤水平。
未來，埃夫特還將在核心零部件和系統集成商進行外延式發展，形成以智能機器人和汽車自動化解決方案兩大核心業務，推動埃夫特成長為一家智能裝備綜合解決方案提供商。
綜合以上，不難發現埃夫特無論是市場布局還是戰略規劃都卯足了勁，這也與當前國產工業機器人發展特點相呼應。
近幾年是國產工業機器人發展的關鍵時期，若不能很好地把握這個機遇，則很難快速崛起，埃夫特2007年成立至今，用十年時間磨礪，打造成國產工業機器人第一梯隊，實屬不易。
