做機器人需要熬得住技術(shù)與市場的變革
發(fā)布時間: 11/8/2014 09:06:44 來源:xzlrobot
“機器人和工業(yè)相結(jié)合不是那么簡單的事,在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),想要快速暴富是不可能的。”曾在日本學(xué)習(xí)、工作多年,前不久剛從日本考察回來的暢志軍感觸很深,“在日本的展會上已經(jīng)可以看到能與人靈活進(jìn)行身體互動的機器人,而國內(nèi)的工業(yè)機器人仍是‘關(guān)在柵欄里’與人隔離的機械手。”
據(jù)悉,國際巨頭目前已經(jīng)憑借深厚基礎(chǔ)取得先發(fā)優(yōu)勢,中國市場上工業(yè)機器人基本被以ABB、庫卡、發(fā)那科和安川四大巨頭為主的外資品牌占據(jù),國產(chǎn)機器人品牌僅占據(jù)約8%的市場份額。
“國外企業(yè)的底子太深厚了,我們需要花大力氣補。”暢志軍認(rèn)為,與德國、日本等有著幾百年機器人產(chǎn)業(yè)歷史積淀的國家相比,國內(nèi)企業(yè)還需要踏踏實實打基礎(chǔ)。
目前機器人公司一般分為兩大類,一類是做機器人部件提供的,如專業(yè)做伺服電機或?qū)I(yè)做機器人本體,另一類是系統(tǒng)集成方案的,即提供行業(yè)自動化解決方案。“目前國內(nèi)90%以上機器人企業(yè)都是做集成,減速器、控制器、伺服電機等關(guān)鍵零部件很弱,關(guān)鍵技術(shù)仍然掌握在國外巨頭的手中。”大族激光副總裁陳燚透露,對于這些技術(shù)上的弱項,大族激光今后可能會采取收并購手段進(jìn)行彌補。
“公司每年投入銷售額的15%以上作為研發(fā)費用,目前已經(jīng)擁有專利38項。”已經(jīng)有8年機器人行業(yè)積累的萊恩精機則走出了一條自主創(chuàng)新的路子。
“我們主要是進(jìn)行二次開發(fā)。”葛歡慶坦言,福士采取的戰(zhàn)略是在國外技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行再次開發(fā),目前已經(jīng)生產(chǎn)處技術(shù)含量較高的水平多關(guān)節(jié)機械手。
“國外品牌的優(yōu)勢主要在于知識產(chǎn)權(quán)布局、成本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。”萊恩精機總經(jīng)理鐘新勝認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)要“分蛋糕”,可能需要在專利之上再做二次研發(fā),保證產(chǎn)品應(yīng)用穩(wěn)定,同時加緊新知識產(chǎn)權(quán)的布局。除了關(guān)鍵零部件技術(shù)的弱勢,市場是機器人企業(yè)面臨的又一個關(guān)鍵問題。“現(xiàn)在工業(yè)機器人能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,并且穩(wěn)定應(yīng)用的少之又少。”
“工業(yè)機器人投資密度高、技術(shù)水平高、人才要求高,投資回報時間長。”葛歡慶告訴記者,企業(yè)關(guān)注投入產(chǎn)出比,很多對應(yīng)用工業(yè)機器人有顧慮。應(yīng)用工業(yè)機器人需要供應(yīng)商和客戶達(dá)成“真正的深度戰(zhàn)略合作”,這也是個難題。而實現(xiàn)應(yīng)用除了對機器人企業(yè)有要求,對使用機器人的客戶也有要求。“企業(yè)要在管理上、流程上進(jìn)行調(diào)整,需要有人會用機器人,目前中國市場還在培養(yǎng)人才的階段。”
“這個產(chǎn)業(yè)需要熬得住的人。”暢志軍認(rèn)為,只有技術(shù)上去了,才能獲得成本優(yōu)勢、爭得市場,但技術(shù)也需要通過市場應(yīng)用的反饋改進(jìn)、提升,技術(shù)和市場應(yīng)用互相作用。
機器人可服務(wù)于深圳產(chǎn)業(yè)升級 地方應(yīng)快速出臺相應(yīng)政策
“我們的目標(biāo)是熬到天亮。”葛歡慶說,雖然工業(yè)機器人目前并非集團(tuán)公司最賺錢的業(yè)務(wù)板塊,但由于看好未來的市場前景,公司一直在投入大力氣發(fā)展工業(yè)機器人。
鐘新勝認(rèn)為,工業(yè)機器人最適用于大批量重復(fù)生產(chǎn),除了在汽車領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,接下來會在3C、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。
而在陳燚看來,深圳正建設(shè)全球制造業(yè)基地,也正經(jīng)歷智能制造和產(chǎn)品智能化的大潮,工業(yè)機器人在其中大有可為空間。
“目前不少地方都出臺了扶持機器人產(chǎn)業(yè)的政策,聽說深圳的相關(guān)政策也在制定中。”暢志軍認(rèn)為,目前機器人產(chǎn)業(yè)迎來機遇期,而細(xì)致、系統(tǒng)性的規(guī)劃和引導(dǎo)應(yīng)該加緊。
據(jù)了解,工業(yè)機器人可以細(xì)分到自動焊錫機器人、移動印刷機器人、自動打螺絲機器人、自動切割機器人、自動涂油機器人、自動點膠機器人等。萊恩精機專注于沖壓機器人領(lǐng)域,經(jīng)過多年積累,目前產(chǎn)品銷往日本、上海、廣州、北京、大連等地,擁有奧迪、松下、美的、索尼等一批知名企業(yè)客戶。
“機器人產(chǎn)業(yè)涉及面很廣,深圳政府在制定政策時應(yīng)該結(jié)合實際情況,思考如何把機器人和深圳產(chǎn)業(yè)廣泛快速結(jié)合,要抓住一些關(guān)鍵領(lǐng)域、一批關(guān)鍵企業(yè)優(yōu)先扶持,一窩蜂上、一窩蜂下會造成同質(zhì)化競爭,造成資源浪費和內(nèi)耗。”暢志軍說。
“如何讓工業(yè)機器人的市場應(yīng)用更接地氣?機器人是否也可以用路演的方式進(jìn)行推廣?”福士科技銷售主管李俊認(rèn)為,目前需要用大量的市場推廣讓市場充分了解各種產(chǎn)品的工藝、工程指標(biāo)、生產(chǎn)流程和規(guī)范等,而這可能需要政府、行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮橋梁的作用,為企業(yè)搭好臺。
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