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【剖析爭議文章】中國機器人產(chǎn)業(yè)遭質(zhì)疑 連方向都搞錯了?

發(fā)布時間: 8/7/2015 08:44:51 來源:新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)

核心提示: 這是一場以智造的名義發(fā)起的機器人產(chǎn)業(yè)大運動,是一場以歐美德日發(fā)起的所謂智造,所謂工業(yè)4.0的一場大運動,我們甚至提出機器人換人這樣的偽命題來遙呼相應(yīng),這是一把雙刃劍,也是一場及時雨,不過這場風來的突然也來的迅猛,以至于整個民族整個制造業(yè)都卷入其中不能自撥。那么這股風過后將會哀鴻遍野,慘不忍睹。

“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃正在制定過程中。國家發(fā)改委在8月3日正式面向社會發(fā)布意見收集通知。受益于“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出,機器人成為時下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。然而就在這時候,行業(yè)內(nèi)冒出了不和諧的聲音,稱中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展連方向都是錯的。

爭議點:高層的智慧高屋建瓴,有質(zhì)疑當然是好事,但是既然方向錯可否提供真確的解決方向呢?想想這屆政府領(lǐng)導(dǎo)還是比較務(wù)實,總比所謂的三個代表,科學發(fā)展觀強了許多。

持這一觀點的是國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍。

8月5日下午,界面新聞記者在位于北京的亞洲制造業(yè)協(xié)會辦公室采訪了羅軍。羅軍認為,未來30年中國都將繼續(xù)保持全球機器人最大市場。目前國外工業(yè)機器人市場已趨于飽和。韓國每萬名工人對應(yīng)的機器人數(shù)量為440臺,日本為332臺,德國為273臺,全球平均數(shù)約為50多臺,而中國卻不足30臺。

2014年,中國共消費5.6萬臺工業(yè)機器人,其中4萬臺進口,國產(chǎn)僅為1.6臺。羅軍預(yù)測,2015年中國的消費量將超過8萬臺,而到2025年,這一數(shù)字將達到25萬臺以上,遠遠超過目前全球市場總量。

但盡管如此,在羅軍看來,中國在全球機器人產(chǎn)業(yè)上毫無影響力。中國在機器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠遠落后于日本、美國、德國等發(fā)達國家,而眼下在機器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力,“連方向都是錯的”。

最近,廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機器人換人”,通過對購買機器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人。例如深圳市計劃在2014年-2020年,每年對機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補助。

機器人換人”這是個偽命題,違背事物客觀發(fā)展規(guī)律,難以記入史冊,甚至還會被后人唾棄。怎么換?換掉誰?換掉的人干嗎?人機協(xié)作不就好多了嘛!

“這樣做的好處是促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,推廣了機器人技術(shù)的使用,但弊端也非常明顯。”羅軍說,由于中國機器人企業(yè)缺乏競爭力,在大量推廣使用中反而被國外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭,進一步擠壓中國機器人企業(yè)的生存空間。

目前,盡管中國機器人的市場份額占全球的40%,但是,中國500家機器人企業(yè)“小而散”,僅占國內(nèi)市場的不到30%。其中超過50%份額被“機器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機、德國庫卡)占有。在30%的份額里面,中國企業(yè)在中高端的伺服電機、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進口。

此外,羅軍發(fā)現(xiàn),多地推行的“機器換人”計劃與扶持本土機器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,機器換完了,當?shù)氐臋C器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。

為了發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),中國多個沿海城市大舉招商引資,吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機器人事業(yè)總部,以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

這一方式也被羅軍認為是“方向性的錯誤”。他說:“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū),而沿海發(fā)達地區(qū)寸土寸金,應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”在羅軍看來,單純通過引進國外廠商來發(fā)展本土機器人產(chǎn)業(yè)將適得其反,嚴重擠壓國內(nèi)機器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。

事實上,工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出要培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群,高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。加上今年5月,國務(wù)院正式提出“中國制造2025”行動綱領(lǐng),中國機器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門,產(chǎn)業(yè)園遍地開花。

在一片叫好聲中也不乏有擔憂者,擔心“大躍進式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,泡沫化嚴重。羅軍也屬于其中一員,他認為當前國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”,缺乏科學合理的頂層設(shè)計和行業(yè)規(guī)劃。

爭議點:好高騖遠,大好喜功政府的這個缺點要改呀!關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)根據(jù)新戰(zhàn)略機器人產(chǎn)業(yè)研究所跟蹤發(fā)現(xiàn)目前超過50家了吧!每個新興產(chǎn)業(yè)都是這樣,光伏如此、LED如此,今天的機器人也是如此,回首發(fā)現(xiàn)多少都變成了半吊子工程,一地雞毛而已。

更關(guān)鍵的是,羅軍認為,中國沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,只是盲目跟著國外跑。

“中國應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上,也就是智能機器人?!绷_軍說,機器人只是智能制造的一部分,機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢將是與智能制造相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等眾多先進技術(shù)融合發(fā)展。

羅軍認為,人類將在10年后基本進入智能制造時代。為此,他提出一個新的概念,即“機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代”,以區(qū)別于機器人解放人力的“1.0時代”。他還將在明年春節(jié)前出本書,詳細闡述這一概念。

他認為,智能制造的主要特征是平臺化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。智能機器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動的能力,能夠應(yīng)對許多非固定性模式挑戰(zhàn)。

“目前全世界現(xiàn)有的機器人,在智能方面,頂多也就相當于兩三歲的小孩?!绷_軍說。盡管目前中國機器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進口,但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。

他認為,機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平,或許由于制造技術(shù)的變革,這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”,而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機,中國只能再次追趕。

因此,羅軍認為,中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作,在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早布局,而不是再走“世界工廠”的老路子。

在這方面,美國可以成為中國效仿的對象。1962年,美國誕生了全球第一臺工業(yè)機器人。但在1960年代后期,日本大量采購美國機器人,并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新,到1970年代后期,日本機器人反而超過美國,奪得全球機器人的頭把交椅。

然而,最近十年,美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,開始在作戰(zhàn)機器人、太空機器人、類人機器人研究方面取得重大突破,并搶占先機,奠定了全球作戰(zhàn)機器人和太空機器人80%的市場。在類人機器人方面,以谷歌機器人為代表的智能機器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。羅軍還認為,未來十年,美國將重新奪回頭把交椅。

爭議點:這是一場以智造的名義發(fā)起的機器人產(chǎn)業(yè)大運動,是一場以歐美德日發(fā)起的所謂智造,所謂工業(yè)4.0的一場大運動,我們甚至提出機器人換人這樣的偽命題來遙呼相應(yīng),這是一把雙刃劍,也是一場及時雨,不過這場風來的突然也來的迅猛,以至于整個民族整個制造業(yè)都卷入其中不能自撥。那么這股風過后將會哀鴻遍野,慘不忍睹。

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